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欧标槽钢UPN180企业如何降低物流成本

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-09-08  来源:百度  作者:苏松华  我来投稿   浏览次数:35

[导读]欧标槽钢UPN180,材质S355JR

欧标槽钢UPN180企业如何降低物流成本

 这几年来,国际金融危机,以及原材料,燃料价格继续上升,进一步提高钢铁企业的成本压力,降低企业物流成本,作为“第三利润源泉”的效益,已成为企业提高竞争力的主要途径。
     为缓解不断上升的成本压力,提高企业赢利能力,在钢铁企业的供应链管理上,应强化严、细、实管理,推进全面预算管理,加大循环经济推进力度,为提升资源利用效率提供有力的支持,进一步确定物流系统企业“第三利润源”的地位。
    欧标槽钢UPN180企业如何降低物流成本

     钢铁行业作为资源密集型产业,有着与其他行业不同的物流管理体系,其运作模式和管理思想更加符合供应链管理环境下的物流管理。我们要树立物流管理不仅是服务业,还是创利性工作的观念,确立公司物流系统不仅是一个服务配套体系,更是一个潜力无限的朝阳产业,并以产业化运作,作为企业的“第三利润源”。
     在当前原料供应和产品市场竞争的条件下,降低物流成本必然成为企业发展过程中降低产品总成本、提高产品竞争力的一个新亮点。
     欧标槽钢UPN180企业如何降低物流成本

因此,钢铁企业必须强化物流管理,疏通企业“血脉”,实现钢铁企业物流管理的五大战略目标:
     1、降低物流成本,提高产品的市场竞争力;
     2、保障正常的生产供给和产品销售渠道畅通;
     3、通过规范进厂物流、厂内物流、出厂物流,全面提高企业投入、产出的总体运营效率,降低库存、盘活资金;
     4、通过供应链物流管理,提高企业的市场反应速度,提升企业的市场竞争力;
     5、树立企业良好的内、外部物流形象。

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